威海市文化和旅游局以“严、真、细、实、快”工作作风，克服疫情带来的不利影响，全面落实全员招商、联动招商工作举措，打响文旅产业招商引资攻坚战。

一是“严”标准，明确招商基调。严格落实《威海市招商引资工作攻坚方案》和《全市招商引资竞赛活动细则》要求，成立招商工作领导小组，建立健全目标企业、新增项目、招商活动 3 本台账，累计对接企业8家。

二是“真”担当，着力攻坚突破。明确全员招商工作思路，制定《威海市文旅行业招商引资攻坚突破工作方案》，招商配档到月，责任分工到科室，将招商引资作为局机关和事业单位考核一票定优事项，形成全员招商浓厚氛围，确保招商各项工作落到实处。

三是“细”研究，理清招商底数。对全市文旅资源进行全面的摸底和包装策划，截至目前，包装全市文旅招商项目47个，形成《威海市文旅产业招商手册》。对9个半拉子项目的历史遗留问题全面梳理，分类施策，着力将存量资源转化为招商优势。

四是求“实”效，开展精准招商。注重招商实效，充分发挥威海市各类行业协会、商会等社会资源、文旅企业主体资源、省市县三级文旅部门资源、媒体资源“四个联动”，形成文旅产业招商整体合力，深挖招商线索，上半年征集到有效招商线索40余条，对接目标企业24家，实现了在谈项目16个，1个签约项目和1个开工项目。

五是“快”行动，抢抓招商先机。对了解到的招商线索，快速反应，安排专人进行对接跟踪，第一时间梳理可对接资源，向投资商提出落地可行建议，实现了招商线索的有效跟踪。快速行动，只要威海不带“星”，立即组织外出开展招商，减少疫情对外出招商影响，先后赴广州、深圳、青岛、烟台、东营、济南等地开展7次招商活动。