自创先争优活动开展以来，雪野旅游区紧紧围绕“推进三年开发，实现三年大变样，争创国家级旅游度假区”的总目标，以创先争优活动为载体，认真制定实施方案，激励全区92个基层党组织2327名党员，强化服务意识，创新工作思路，基层联动齐争创，不断激发党员干部干事创业的热情，凝聚服从服务发展的合力，为实现重点项目三个一批的预期目标提供了坚实的组织保障。
      强化服务意识，树立项目带动的理念，招商引进了一批重点项目
      坚持“抓项目就是抓发展”的工作思路，把强化服务意识、创一流服务作为招商引资的根本举措，开展“全市支持雪野、我们怎么办”大讨论，强化争创意识，突出地方特色，在招商引资过程中创一流作风、做一流服务、筑一流平台。
      一是建章立制创一流服务。在机关，开展“制度建设年”活动，建立了每周一主任例会制度、重点项目督查制度，成立区项目办，制定《招商引资(总部经济)考核奖惩办法》，实行抵押金制和“一票否决制”，激励党员干部在招商过程中树一流形象、创一流服务，营造亲商、安商、富商的发展环境。现已引进恒大特色旅游小镇、太空城、台商会所等一批新项目，预计可实现固定资产投资121.4亿元。
      二是搭建载体创一流平台。聘请苏州大学王泽猛教授做规划顾问，明确提出了“休闲度假、时尚运动、会议会展、美食养生”的功能定位，完成了旅游区总体规划修编，规划建设了生态软件园、航空产业园和南部产业园三大园区，为重点项目落户提供了便利的平台。生态软件园已完成孵化楼主体施工，已有山东师创科技、中科隆泰等3家企业宣布入驻，计划年内再引进15家软件、动漫研发企业。
      创新工作思路，攻坚克难保落地，开工建设一批重点项目
      因基础差、底子薄的实际区情，重点项目协调服务面临资金、土地、拆迁等难题，影响和制约了项目开工投产。为破解制约重点项目建设的各类瓶颈，该区坚持解放思想，创新思路，着重抓好以下几个方面的工作，为重点项目尽快落地开工奠定基础。截至目前，全区共新开工恒大特色旅游小镇、山东高速雪野国际度假区、居易国际等一批重点项目，预计年内形成固定资产投资20亿元。一是抓民生保障。成功探索了“两股两建”、“手艺雪野”等模式，开工建设居民楼52栋、18.5万平方米，新增或转移就业1900余人，成立各类农村合作社34家、发展社员2900多人、流转土地1.2万亩，让群众拆有所居、失有所得、劳有所获，解除群众后顾之忧。二是抓土地供给。市里解决用地指标490.47亩；通过增减挂钩和存量土地挖潜，解决土地指标230亩；在市委、市政府领导的关心支持下，通过积极包装项目，争取省土地“点供”指标500亩、扶持指标1145.42亩，较好地保证了重点项目建设需要。三是抓市场运作。采取BT模式，与日钢集团合作，建设航空器材装备展览馆；与正顺集团合作，建设生态软件园主体工程。采取BOT模式，与燃气热力公司合作，建设天然气工程。采取以地贷款、以地引资、以地借资等方式，与省农发行合作，融资1亿元，用于“两新”工程建设。四是抓人才队伍建设。坚持专业人干专业事，聘请上海体育学院刘清早教授做航空节顾问、聘请苏州大学王泽猛教授做规划顾问，解决了部分专业人才不足问题。同时，严格程序，压茬推进村“两委”换届，仅用9天就完成48个村党支部换届，并组织召开村支书现场观摩会，通过书记点评、讨论交流、现场表态、承诺定责的方式，使新一届村支部班子尽快找准定位，践诺履职，实现了项目青苗补偿、拆迁动员与换届选举两促进、两同步的工作格局。
      基层联动齐争创，党旗引领促建设，投入使用一批重点项目
      一是在机关，实行重点项目联系会议制度。区工委为每个项目成立服务组，抽调党员领导干部带头进行跟踪服务，实行服务重点项目联席会议制度，一月一调度，一周一碰头，党员领导干部带头为项目单位跑手续、搞协调，推进项目建设。目前，恒大项目、山东高速、莱钢项目、游艇俱乐部、文昌文化园、海逸山庄等项目进展迅速，已完成固定资产投资10.3亿元。二是在工地，以流动党支部带动重点项目建设。在山东高速成立二十四局临时党支部，在北岸新镇成立“指挥部+项目部+党支部”三部合一体制，让党员离乡不离党，发挥先锋模范作用。三是在农村，以联合党组织助推“两新”工程建设。雪野村与旅游开发公司联建社区党总支，建设南部果园社区，目前已建成居民楼三栋。上游、东下游等7个村坚持“两新工程、党建先行”，实行“1+3”帮扶工作制，党员带头拆迁，仅一周就拆掉了1.6万平方米的沿街房，保障了北岸新镇工程的顺利开工。