为保证养马岛滨海礁石滩海岸开发工程建设安全和质量的同时全力加快工程建设进度,滨海礁石滩海岸开发工程指挥部完善工程规范化管理,取得显著成效。
一是严守施工规范,确保施工安全。要求各施工单位严格遵守 “高处作业劳动保护规程”、 “工程支护结构安全防护规程”、“机械设备安全操作规程”等施工规范,工程部、监理部严格监管,要求施工单位每周上报安全日记。另外监督施工单位对施工危险区域及时增设安全警示牌及防护栏杆,工地负责人向工人进行安全教育的同时,要着重加强工人的防火教育,建立防火责任制,要求施工单位签订防火责任状并定期开展防火检查,发现火险隐患及时整改。
通过严格督导检查,工程开工以来,施工单位没有因施工操作发生安全事故,同时工地防护措施到位,工地沿线8.7公里,没有发生对观光游客造成伤害的安全事故。
二是加强多重管理,严把工程质量关。针对工程质量实行施工单位质检部、工程部、监理部多重管理制度,要求施工单位严格落实自检制度,项目验收需要施工单位质检部检验合格后再向监理部与工程部申请验收。同时因施工单位自检不到位造成的工期延误将不予顺延,这就迫使施工单位不得不严格自检施工质量,工程部、监理部一旦发现质量隐患,施工单位只能早拆除、早重建。另外为达到自然的景观效果,明确规定景观工程建设的效果要求,对建设质量合格但景观效果不达标的工程同样不予验收。
通过对工程质量的多重把关,程序上的严格管理,施工单位的工程质量、景观效果得到了很大的提升,在工程部、监理部的督导下,除因施工质量不合格必须返工外,施工单位能够对景观效果不达标的工程无条件返工、重建。
三是严格落实工期滞后罚款制度,加快推进工程进度
为全力加快工程进度,要求各施工单位合理制定详细的节点分项建设计划,并在监理部与工程部审核确定后由指挥部统一制作“工程计划横道图”装订上墙,每周工程例会中,比照计划横道图落实各施工单位实际进度,对延期于计划的施工单位,坚决实行罚款处理。
该制度的执行使各施工单位的紧迫感、责任感显著增强,对于工程建设中遇到影响工程进度的相关问题,施工单位能够在第一时间与指挥部取得联系,协商解决,改变了以往懒散、滞后的工作作风,大大提高了工作效率。制度执行后,各施工单位平均完成工程量环比增长10%,切实加快了各节点各分项的工程建设进度。